• Nhận thức về vai trò của quản lý sản xuất.

• Công việc của người quản lý sản xuất.

• Kỹ năng quản lý sản xuất.

• Mô hình PDCA trong sản xuất.

• Kỹ năng lập kế hoạch quản lý sản xuất và giám sát tiến độ.

• Kỹ năng Báo Cáo – Liên Lạc – Bàn Bạc (Hourenso) trong sản xuất.

• Kỹ năng làm việc theo dây chuyền.

• Kỹ năng giao tiếp và chuyển giao công việc.

• Kiểm tra và giám sát trong dây chuyền.

• Đào tạo và kèm cặp nhân viên tại hiện trường.

• Xây dựng lộ trình phát triển nhân viên.

• Kỹ năng Giám sát và đánh giá nhân viên.

• Các bước thực hiện giám sát nhân viên.

• Các bước thực hiện đánh giá nhân viên.

• Quản lý an toàn sản xuất.

• Nâng cao năng suất và cải tiến.

• 7 yếu tố về lãng phí (7 Muda).

• Cách thức tổ chức cải tiến (Kaizen).

• Cách thức tổ chức 5S.

• Phương pháp 5 Sao.

• Cải thiện chất lượng trên từng công đoạn sản xuất.

• Các công cụ quản lý chất lượng sản xuất.

Sử dụng phương pháp huấn luyện 2 chiều để học viên - giảng viên tương tác.

Học viên sẽ học và chia sẻ kinh nghiệm thực tế trong công việc.

Bài tập thực hành ngay trong lớp cũng như ngay sau khi kết thúc khoá học.

Thời lượng: 2 ngày.

Địa điểm: theo yêu cầu của khách hàng.